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【转载】餐饮HR:缓解员工压力的策略  

2013-08-04 17:15:46|  分类: 管理文件 |  标签: |举报 |字号 订阅

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本文转载自唯独丢了自己《餐饮HR:缓解员工压力的策略》
  很多时候我们都处在各种各样的压力之中,完全没有压力的人是没有的,同样一点压力都不能承受的人根本不适合在这个社会里生存。然而当压力来临,我们怎样接招?相信是摆在每一个人面前的难题。餐饮行业是流动性大的行业,然而我们需要做到的是对这样一种流动性的可控,限制它在一定的范围内,正常的合理的流动,而不是让不合理的流动在企业里蔓延,给企业带来危机。

餐饮HR:缓解员工压力的策略 - 唯独丢了自己 - 餐饮经营管理之家

  并不是所有压力都是不好的。一些良性压力可以激励员工扩展自己的能力,迎接新的挑战。此外,也不是所有压力都来自工作环境。经济困难、婚姻问题和其他压力源在员工的个人生活中都有可能存在,但除非是非常有经验的餐饮HR经理,否则很难改变这些难题。但餐饮HR可以尝试减少这些消极因素对员工的影响,主要方法如下:

餐饮HR:缓解员工压力的策略 - 唯独丢了自己 - 餐饮经营管理之家

  如果HR确定了工作环境对员工的压力,就要采取措施来减小这些压力,帮助员工处理压力的工作应该是长期和持续的,切忌半途而废。否则会让员工感到压力急剧恶化。一些可采取的服务包括:

餐饮HR:缓解员工压力的策略 - 唯独丢了自己 - 餐饮经营管理之家

  只有理解员工离开的情绪,才能明白究竟发生了什么?是员工感受到的由于工作失职导致的压力还是我们在执行时操作方式的不恰当引起员工的愤怒,或者是我们对整个市场的消费群体的定位不恰当,带来业绩的下降而使员工感受到了压力。只有明白这些,我们才能发现,我们漏掉了什么?怎样补救?

  让每一个人都有期望,根据个人的意愿与企业的长远需 求建立合理的职场成长计划并加以落实,让企业员工活在一个有奔头,有劲头,有盼头的企业氛围里,让每一个人都明白要想完成自己的成长需要哪些知识或技能上的准备。

留住员工 餐饮HR年终奖发放策略 - 唯独丢了自己 - 餐饮经营管理之家

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